آیا یک نوع مدیر در همه شرایط بهتر است؟
آیا یک نوع مدیر در همه شرایط بهتر است؟
مدیریت و رهبری از ارکان کلیدی موفقیت هر سازمان به شمار می‌روند. بسیاری بر این باورند که بهترین مدیران کسانی هستند که کمتر در جزئیات کارها دخالت می‌کنند و بیشتر بر روی سطوح استراتژیک تمرکز دارند. با این حال، نتایج یک تحقیق معتبر نشان می‌دهد که نوع مدیر و سبک مدیریتی مناسب برای یک سازمان به شدت به اندازه و پیچیدگی آن وابسته است.
تحلیل تحقیق
حضوررهبراندر شرکت‌های بزرگ و صنایع مهم بیشتر از مدیران است. تحقیقات نشان می‌دهد که مدیران در شرکت‌های کوچک‌تر عملکرد موفق‌تری دارند. این موضوع ما را به این فرضیه می‌رساند که تفاوت در عملکرد شرکت‌ها ناشی از تناسب بین اندازه سازمان و نوع مدیری است که آن را رهبری می‌کند.
نوع مدیر متناسب با سازمان
شرکت‌ها به انواع مختلفی از مدیران نیاز دارند:
-
مدیران میدانی: این افراد در جزئیات کار دخالت کرده و به صورت مستقیم بر اجرای وظایف نظارت می‌کنند. این نوع مدیران برای سازمان‌های کوچک و ساده که نیاز به مدیریت مستمر دارند، مناسب‌ترند.
-
رهبران کلان: شرکت‌های بزرگ و پیچیده به رهبرانی نیاز دارند که توانایی ایجاد چشم‌انداز واستراتژی‌های کلان را داشته باشند.
الگوهای اطلاعاتی و انتخاب نادرست مدیران
در بازار کارهایی که دچار نقص هستند، ممکن است مدیران با تمرکز بر جزئیات به جای رهبران با دیدگاه کلان در جایگاه‌های بالا قرار گیرند. این وضعیت می‌تواند به نتایج منفی منجر شود، چرا که شرکت‌های بزرگ به رهبرانی با نگاه کلان نیاز دارند و انتخاب مدیران جزئی‌نگر می‌تواند باعث ناکارآمدی و کاهش بهره‌وری شود.
نتیجه‌گیری
مدیرانی که برای سازمان چشم‌انداز مشخص می‌کنند، عملکردهای اساسی آن را تعریف کرده و ارتباطات مؤثری با سایر مدیران برقرار می‌سازند، تأثیر مثبتی بر عملکرد شرکت دارند. اما این تأثیر زمانی به نتایج مطلوب منجر می‌شود که نوع مدیر با نیازها و مشخصات سازمان تطابق داشته باشد. بنابراین، به جای انتخاب یک نوع مدیر خاص، لازم است به مشخصات سازمان توجه شده و مدیر متناسب با آن انتخاب گردد. این رویکرد می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا به بهترین نتایج دست یابند و در مسیررشد و پیشرفت پایدار حرکت کنند.
