آیا یک نوع مدیر در همه شرایط بهتر است؟
آیا یک نوع مدیر در همه شرایط بهتر است؟
آیا یک نوع مدیر در همه شرایط بهتر است؟
مدیریت و رهبری از ارکان اصلی موفقیت هر سازمانی هستند. شاید تصور کنید بهترین مدیران افرادی هستند که چندان درگیر جزئیات کارها نمیشوند و بیشتر بر روی سطوح بالاتر مدیریتی و رهبری تمرکز میکنند. با این حال، اطلاعات به دست آمده از یک تحقیق معتبر، تصویر متفاوتی ارائه میدهد. این تحقیق نشان میدهد که نوع مدیر و سبک مدیریتی که برای یک سازمان مناسب است، به شدت وابسته به اندازه و پیچیدگی آن سازمان است.
تحلیل تحقیق
حضور رهبران در شرکتهای بزرگ و صنایع مهم پررنگتر است، در حالی که مدیران بیشتر در شرکتهای کوچکتر و سادهتر فعالیت میکنند. بسیاری از مدیران شرکتهای کوچک بنا بر آمار، عملکرد موفقی دارند. این مشاهده ما را به سمت فرضیهای هدایت میکند که بر اساس آن، تفاوت در عملکرد شرکتها ناشی از میزان تناسب اندازه سازمان و نوع مدیری است که بر آن مدیریت میکند.
نوع مدیر متناسب با سازمان
برخی شرکتها نیاز به مدیران میدانی دارند؛ افرادی که در جزئیات کار دخیل هستند و به صورت مستقیم بر اجرای وظایف نظارت میکنند. این نوع مدیران برای سازمانهای کوچکتر و سادهتر که نیاز به مدیریت جزئی و مداوم دارند، مناسبترند. در مقابل، شرکتهای بزرگ و پیچیده نیازمند رهبرانی هستند که نگاه کلان و هدفمند داشته باشند، افرادی که میتوانند چشمانداز مشخصی برای سازمان تعیین کنند و بر اساس آن، استراتژیهای کلان را هدایت کنند.
الگوهای اطلاعاتی و انتخاب نادرست مدیران
الگوهای اطلاعاتی نشان میدهد که در بازار کارهایی که دچار نقص هستند، مدیران بیشتری به جای رهبران در جایگاههای بالا قرار میگیرند. این وضعیت میتواند به نتایج منفی منجر شود، زیرا شرکتهای بزرگ نیازمند رهبران با نگاه کلان هستند و انتخاب یک مدیر با تمرکز بر جزئیات در چنین سازمانهایی میتواند منجر به ناکارآمدی و کاهش بهرهوری شود.
نتیجهگیری
مدیرانی که برای سازمان چشمانداز مشخص میکنند، عملکردهای اساسی سازمان را تعریف میکنند و ارتباطات موثری با سایر مدیران برقرار میکنند، میتوانند تأثیر معنیداری بر روی عملکرد شرکت بگذارند. اما این تأثیر زمانی به نتیجه مطلوب منجر میشود که نوع مدیر با مشخصات و نیازهای سازمان تطابق داشته باشد. در نتیجه، مهمتر از انتخاب یک نوع مدیر بخصوص، در نظر گرفتن مشخصات سازمان و انتخاب مدیر متناسب با آن نوع سازمان است. تنها با این رویکرد است که سازمانها میتوانند به بهترین نتایج دست یابند و در مسیر رشد و پیشرفت پایدار حرکت کنند.
منبع: hbr.org