نسخه مخصوص درونگراها برای دیده شدن
نسخه مخصوص درونگراها برای دیده شدن
نسخه مخصوص درونگراها برای دیده شدن
در دنیای کاری امروز، دیده شدن و شناخته شدن برای پیشرفت حرفهای از اهمیت بالایی برخوردار است. با این حال، برای افراد درونگرا که ترجیح میدهند در خلوت خود غرق شوند و انرژی خود را از تنهایی بازیابی کنند، این مسئله چالشبرانگیز است. بسیاری از درونگراها تمایل دارند بدون نیاز به تحسین مداوم یا قرار گرفتن در مرکز توجه، به کار خود بپردازند. این رویکرد، گرچه ممکن است باعث رضایت شخصی شود، اما در دنیای کاری امروزی میتواند به مشکلاتی منجر شود. در این مقاله، استراتژیهایی برای دیده شدن درونگراها در محیط کار مورد بررسی قرار میگیرد.
استراتژیهای دیده شدن برای درونگراها
- صحبت کردن در ابتدای جلسات
درونگراها معمولاً در جلسات بیشتر شنونده هستند و تمایل دارند صحبت کردن را به افراد با جایگاه بالاتر واگذار کنند. این رویکرد ممکن است باعث شود در پسزمینه محو شوند و اضطرابشان با گذشت زمان افزایش یابد. برای شکستن این چرخه، درونگراها میتوانند خود را به چالش بکشند که در ابتدای جلسات، بهعنوان نفر دوم یا سوم صحبت کنند. این اقدام باعث میشود که احساس آرامش بیشتری کنند و آمادگی بیشتری برای مشارکتهای بعدی داشته باشند.
- کاهش فشار از خود
دیده شدن در محل کار به معنای ارائه ایدههای خارقالعاده یا داشتن پاسخهای کامل برای همه چیز نیست. مشارکت فعال و جهتدهی به گفتوگوها نیز میتواند مفید باشد. درونگراها باید به جای منتظر ماندن برای ارائه یک دیدگاه بینقص، به مشارکت در گفتوگوها بپردازند و از این طریق به دیده شدن خود کمک کنند.
- اجتناب از خودتحقیری
درونگراها معمولاً تمایل دارند ایدهها و دستاوردهای خود را کماهمیت جلوه دهند. برای تغییر تأثیر ارتباطات خود بر دیگران، درونگراها باید جملات خودتحقیری را با بیان قاطعانهتری جایگزین کنند. ارائه مثبت و با اعتمادبهنفس مشارکتها باعث میشود دیگران به ایدههایشان احترام بگذارند و تخصص آنها را به رسمیت بشناسند.
- استفاده از روشهای ارتباطی غیرهمزمان
روشهای ارتباطی غیرهمزمان مانند ایمیل و پیامرسانی به افراد درونگرا امکان تعامل فکرشدهتر و محتاطانهتر را میدهد. این ابزارها به آنها فرصت میدهد که بدون فشار پاسخگویی لحظهای، افکار خود را ساماندهی کرده و بیان کنند.
- نشان دادن قدردانی
درونگراها معمولاً بین فروتنی و نیاز به دیده شدن درگیر کشمکش هستند. با مطرح کردن دستاوردها در بستر فروتنی و قدردانی، آنها میتوانند به ارزشهای خود پایبند بمانند و مطمئن شوند که دستاوردهایشان نادیده گرفته نمیشود. این روش باعث میشود همکاران و مدیران بیشتر به آنها توجه کنند و از تلاشهایشان قدردانی کنند.
نتیجهگیری
در دنیای کاری امروزی، دیده شدن برای پیشرفت حرفهای از اهمیت زیادی برخوردار است. افراد درونگرا میتوانند با استفاده از استراتژیهای مختلف، از جمله صحبت کردن در ابتدای جلسات، کاهش فشار از خود، اجتناب از خودتحقیری، استفاده از روشهای ارتباطی غیرهمزمان و نشان دادن قدردانی، به دیده شدن و شناخت بیشتر در محیط کار دست یابند. این استراتژیها بر نقاط قوت درونگراها همچون تفکر عمیق، توجه به موضوع، مشارکت و توانایی ایجاد ارتباطات تکبهتک بنا شدهاند و به آنها کمک میکنند تا در محیط کاری رقابتی امروز موفقتر باشند.
منبع :HBS