وبلاگ
تصور عموم بر این است که رهبران موفق باید برونگرا، جسور، پویان و معاشرتی باشند. اما واقعیت آن است که این ویژگیها تنها صفاتی نیستند که از یک فرد، رهبری بزرگ میسازند. بیل گیتس، مارک زاکربرگ، آلبرت اینشتین، مایکل جوردن، مهاتما گاندی، آبراهام لینکلن و وارن بافت، همگی نمونههایی از رهبران موفقی ه...
در میان تمامی نظامها و سیستمهای مدیریت منابع انسانی، هیچکدام به اندازه "نظام ارزیابی عملکرد" یا به تعبیر مدرنتر آن "مدیریت عملکرد کارکنان" قدرت، نفوذ و اثرگذاری بر فرهنگ سازمانی ندارند. ارزیابی عملکرد، نه تنها به عنوان معیاری برای سنجش کارآیی و بهرهوری کارکنان عمل می...
نظام پیشنهادات (Suggestion System) یکی از ارکان اصلی مدیریت د ر شرکت تویوتا است که بهعنوان یک ابزار مهم در مدیریت بهرهوری و بهبود مستمر (Kaizen) شناخته میشود. این سیستم با مشارکت فعال کارکنان، از مدیران ارشد تا کارگران خط تولید، سالانه حدود ۷۰۰,۰۰۰ پیشنهاد را بررسی میکند. این...
مدیریت و رهبری از ارکان کلیدی موفقیت هر سازمان به شمار میروند. بسیاری بر این باورند که بهترین مدیران کسانی هستند که کمتر در جزئیات کارها دخالت میکنند و بیشتر بر روی سطوح استراتژیک تمرکز دارند. با این حال، نتایج یک تحقیق معتبر نشان میدهد که نوع مدیر و سبک مدیریتی مناسب برای یک سازمان به شدت...
در دنیای پویای کسبوکارهای امروزی، مدیران نوآوری نقشی حیاتی در رشد و توسعه سازمانها ایفا میکنند. این موقعیت، که به سرعت در حال تبدیل شدن به یکی از کلیدیترین نقشها در سازمانها است، به بهبود فرآیندها و افزایش بهرهوری کمک میکند. با وجود اینکه تعریف و استاندارد مشخ...
نقش مدیران و سرپرستان در سازمان
مدیریت
مدیران نقش رهبری یک مجموعه را بر عهده دارند. آنها استراتژیهای بلندمدت را تعیین میکنند و تصمیمگیریهای کلان را به منظور دستیابی به اهداف سازمان انجام میدهند. مدیران به دنبال بهبود اثربخشی عملکرد کارکنان و تدوین تاکتیکهای...